Read more about the article Iluzia stilurilor de leadership: ce arată o cercetare recentă despre ce înseamnă, de fapt, să fii un lider bun

Iluzia stilurilor de leadership: ce arată o cercetare recentă despre ce înseamnă, de fapt, să fii un lider bun

Transformațional. Autentic. Servant. Etic. Carismatic. Participativ. În ultimii ani, am început să vorbim despre tot mai multe stiluri de leadership. Fiecare vine cu propriile concepte, modele și instrumente de evaluare.…

Continue ReadingIluzia stilurilor de leadership: ce arată o cercetare recentă despre ce înseamnă, de fapt, să fii un lider bun
Read more about the article Feedback negativ în organizații: de ce evităm feedbackul sincer și ce arată cercetările

Feedback negativ în organizații: de ce evităm feedbackul sincer și ce arată cercetările

Cercetarea realizată de Bouwens și colaboratorii (2025) arată că feedbackul negativ în organizații este esențial pentru performanță și explică cum îl pot gestiona liderii fără a afecta încrederea. Introducere În…

Continue ReadingFeedback negativ în organizații: de ce evităm feedbackul sincer și ce arată cercetările
Read more about the article Iluzia managementului performanței: ce arată studiul lui Kevin R. Murphy (2025)

Iluzia managementului performanței: ce arată studiul lui Kevin R. Murphy (2025)

Studiul lui Kevin R. Murphy arată că sistemele tradiționale de evaluare a performanței au eficiență limitată. Descoperă ce abordări bazate pe date produc rezultate reale în organizații. REZUMAT Articolul Iluzia…

Continue ReadingIluzia managementului performanței: ce arată studiul lui Kevin R. Murphy (2025)