Feedback negativ în organizații: de ce evităm feedbackul sincer și ce arată cercetările

Cercetarea realizată de Bouwens și colaboratorii (2025) arată că feedbackul negativ în organizații este esențial pentru performanță și explică cum îl pot gestiona liderii fără a afecta încrederea. Introducere În…

Continue ReadingFeedback negativ în organizații: de ce evităm feedbackul sincer și ce arată cercetările

Iluzia managementului performanței: ce arată studiul lui Kevin R. Murphy (2025)

Studiul lui Kevin R. Murphy arată că sistemele tradiționale de evaluare a performanței au eficiență limitată. Descoperă ce abordări bazate pe date produc rezultate reale în organizații. REZUMAT Articolul Iluzia…

Continue ReadingIluzia managementului performanței: ce arată studiul lui Kevin R. Murphy (2025)